Esta técnica aplica-se a qualquer organização e tem como função aumentar a produtividade e de forma indireta, conseguir organização suficiente ao ponto de aumentar a eficácia e eficiência impactando positivamente na Qualidade.

Seu conceito deve ser entendido de forma ampla pelas pessoas, pois trabalha na mudança cultural, tornando os profissionais muito mais PRO-ATIVOS.

O erro mais comum é confundir ações de 5S’s com faxina e outras ações REATIVAS quanto à organização, como tempos investidos em CORRIGIR situações de bagunça ou ainda desfazer rotinas que produzem DESORGANIZAÇÃO e RESÍDUOS (LIXO).

A Técnica foca no GANHO DE TEMPO E GANHO DE ESPAÇO, condições vitais para efetuar trabalhos em ambientes propícios a PRODUTIVIDADE E PRECISÃO (QUALIDADE).

Mudanças de rotinas, tempos, métodos e gestão de utilidades são os focos da ferramenta.

Nossos Serviços:

• Treinamento e formação de multiplicadores e auditores
• Implantação assistida customizada
• Avaliações e diagnósticos
• 5S’s aplicados no Lean Manufacturing